企业一套表改革是一项复杂的系统工程，也是一把手工程，需要统计各专业协同作战，需要各地区齐心合力，需要统计系统上下群策群力，需要千千万万企业倾力配合。改革中要解决的问题很多，要处理的关系很复杂，需要统一的认识、统一的指令、统一的意志、统一的协调。确保改革成功，各级统计领导的重视是关键。

　　领导重视是成功开展各项工作的一条普遍经验。企业一套表试点表明，凡是试点成绩突出、进展顺利、效果显著的地方，一定是地方统计机构领导高度重视，特别是一把手高度重视的地方。反观一些试点不够理想的地区，究其根本原因，是由于领导重视程度不够，对企业一套表改革的认识不到位，要求不明确，措施不得力，造成了工作被动。因此，打好这一关键战役，各级统计机构领导班子特别是一把手必须把企业一套表改革作为今年后几个月工作的重中之重，作为统计工作的头等大事，作为统计改革的首要任务，高度重视，全力以赴，加强领导。

　　领导重视就要认识到位。认识是行动的先导。只有认识到企业一套表改革是关乎中国统计发展大局的关键之战，是不容等待的改革洪流；只有认识到企业一套表改革有利于减轻基层统计机构和企业负担，有利于促进统计信息资源共享，有利于统计更好地服务经济社会发展，才能自觉地投身到改革中去，全力推动改革，积极研究解决改革中遇到的难题，才能更好地带动广大统计干部职工参与改革。

　　领导重视就要态度坚定。企业一套表改革不仅是当务之急，更是长远之策。领导态度坚定，才能给大家以信心，才能鼓舞大家士气，才能激发大家斗志，才能确保改革的顺利推进和圆满成功。各级统计机构领导，特别是一把手，对于推进企业一套表改革必须旗帜鲜明、立场坚定，决不允许有任何的懈怠和动摇。

　　领导重视就要组织得力。领导重视，并不仅是层层讲话、下发文件，更要率先垂范，亲历亲为，确保组织到位、统筹到位，分工到位，责任到位，把各项措施落到实处，务求取得实效。各级统计领导干部尤其是一把手不仅要抓部署，更要抓落实；不仅要整体推进，更要突出重点环节；不仅要善于发现问题，更要亲自研究解决问题。

　　领导重视就要力争支持。企业一套表改革是全新的实践，需要地方各级党委政府的关心关怀，需要相关部门的大力支持，需要社会各界的理解配合。各级统计机构主要负责人要多向地方党政领导汇报，多与有关部门沟通协调，多宣传改革的作用和效果，努力为改革顺利推进创造好的条件和氛围。

企业一套表改革是一项异常复杂的统计实践，是一项十分紧迫的战略任务。各级统计机构领导班子特别是主要负责同志要明白这样一个道理：是否全心全意推进企业一套表，是真心拥护四大工程的试金石，是检验执行力高低的标尺。各级统计机构领导要把思想统一到国家统计局的战略部署上，不断激发广大干部职工的创造力、战斗力，努力凝聚全系统的力量，只争朝夕，争分夺秒，精心组织，严密部署，全力组织推进企业一套表改革！