近日，国家统计局黑龙江调查总队为推进各项调查工作顺利开展，积极探索、创新工作方式，要求各级调查队采取动态管理模式，采取三项措施强化对辅助调查员的管理。

　　一是建立辅助调查员联络网。各市县调查队要为辅助调查员建立临时档案、联络卡片，如有变化及时调整备案。同时建立与辅助调查员定期联系制度，各专业负责人每月要与辅助调查员联系1次，保证联系渠道通畅。

　　二是对辅助调查员进行业务培训。每季度对辅助调查员进行集中培训，各级调查队要采取“走出去、请进来”的方式开展业务培训，“走出去”就是下基层对新更换的辅助调查员上门讲课、辅导；“请进来”就是把辅助调查员请上来，通过讲课、辅导、座谈、测试等多种方式进行业务培训，不断提高辅助调查员业务素质。

　　三是实行严格考核制度。对辅助调查员承担的每项工作进行全面考核，用严格的奖惩制度保证调查数据的真实性。以一个年度为考核期间，对考核成绩合格的辅助调查员，继续聘用；考核成绩较差的辅助调查员，集中进行再培训；对不称职的辅助调查员予以辞退，重新选聘。