数字，我统计生涯的骄傲！

　　数字，开启我的统计情

　　1987年的一个下午，二十出头的我刚上任益阳一家国营苎麻纺织厂的技术副厂长不久，厂长急匆匆地到工地上找我，说管生产的副厂长因厂里发生了重大安全生产事故，走不开，要我马上代他参加市纺织局的生产调度会。可对参会需要准备什么材料，心中无底，怎么办？对着父辈年纪的厂长我只有仰望，不敢多问。

　　忐忑不安的我，赶快上了厂吉普车，跨进市纺织局的会议室时，其他参会人员已在头头是道地谈着：主要产品产量、产值等年计划、本月完成、上半年完成、全年预计……才知道这不单是生产调度会，还是上半年总结和下半年形势分析会。

　　望着我笔记本上那几个简单的数字，心里就发毛了，翻开以前的厂务会、厂长办公会、厂生产调度会记录，翻来覆去找不出几个数字，只好悄悄起身，向厂生产调度科打电话要数字。

　　嘟……嘟……，无人接听。

　　怎么办？只好要厂办的人到事故现场去找，我像热锅上的蚂蚁似地在电话旁来回走动。“快进去，领导发话了。”服务会议的人已是第三次来喊我了，只好走进会场，挨了领导一顿批。“数字”更扰得我坐立不安，好不容易等到喊我接电话，由于心急，加上那时那电话信号不是很好，喂了好久，数字马马虎虎凑了上来。

　　已是最后一个了。我不得不艰难地开口，那简短的发言一开头就被打断了，“把6月份的产量和5月份的产值放在一起汇报会有什么样的结果？”局长的批评，让我无地自容，当时恨不得地上裂条缝让我钻进去。一生中难得有几次这样铭心刻骨的事情。

　　从这一天开始，我这个技术工作者对统计工作特别是对企业生产的多品种产量、不变价格、产值、制成率（投入产出）、产品等级率等多了一份热心和热情。那时工厂的统计报表按时报送，一是一、二是二，来不得半点马虎，数字的可信度高。

　　数字，曾让我为统计报表担忧

　　不到十年，我被任命为一家中型针织企业的厂长、书记。从国营到国有，不少企业停产半停产，职工相继下岗。我所经营的企业不到两年就停止了国有运作，统计报表中产值等指标多数填报栏不是空白就是“…”。国有企业逐步从市场竞争中退出来。但不少民营企业在国有企业的母体内孕育、诞生、成长，在许多竞争性领域已完全取代了国有经济的地位。

　　民营企业发展初期，谁都想少报，甚至不想报，有的甚至连原始台帐都找不出。而当时正处改革初期的统计体制要求由国有企业蜕变出来的民营企业的统计指标都由原国有企业上报，大多数原国有企业自己不组织生产，不少数字在脑袋的拍和摸中汇总到了统计报表中。

　　作为一厂之长，看到企业上报的数据，我担忧、失望、无奈。

　　数字，我统计生涯的骄傲

　　无巧不成书。2007年上半年，我作为完成改制任务的大中型企业负责人调到市统计局任副科长一职，开始了我的统计生涯。

　　一年多来，我切身感受到“内创和谐、外树信誉、优质服务”的浓厚统计氛围。统计人以真实、准确、及时的统计数据来度量发展；从大量的数据中推断分析经济社会的发展趋势和发展中存在的问题，从而为各级党委政府的领导制订发展规划、推进发展战略、落实发展措施、加快发展步伐提供了决策参考。

　　数字，我统计生涯的骄傲！

　　（作者单位：湖南省益阳市统计局）