追求无极限
——记上海市统计信息计算中心主任沈为谦

    身处网络时代，相信许多人都能切身感受到，网络正深刻地改变着我们的学习和生活方式，它也同样改变着我们的工作方式和方法。这十多年，上海市的统计工作发生了有声有色的变化，上海市统计信息自动化建设取得了可喜的成绩：市统计局各专业处室已经联网，区县统计局已经联网，本市各工业主管部门的统计也已经联网，与国家统计局和各省市统计局广域网已经开通，“上海市情”信息网通过Internet已向全国和全世界发布上海市有关经济统计信息……

    有一句古老的格言：“罗马不是一天建成的！”上海市各级政府统计机构之间的网络建设和信息共享，得益于上世纪八十年代以来，上海市统计局历届领导班子的超前思路，归功于众多统计工作者的长期探索和不懈努力。自然而然地，我们还想起一个人——沈为谦，一名全国统计先进工作者。

    1986年7月，身为市计委计算站副站长的他刚从加拿大国家统计局考察回沪，即得悉组织上要调他到上海市统计局筹建上海统计信息计算中心。去？留？正等待着他作出抉择：留在计算站，各方面的条件都很好，是施展自己才华的好场所，况且离家又近；去统计局工作，各方面基础又差，一切得从零开始，困难肯定不少。一向钟情于统计信息自动化管理系统建设事业的他，毅然选择了后者。

    这是一项开创性的事业，应了一句古话——万事开头难。

    在1986年向1987年延伸的年末岁初之际，不要说人们头脑中的“网络”概念还是一片空白，即使操作计算机也仅是少数人的工作。作为上海市统计局的计算中心，当时仅有4、5台计算机，而全局各专业处室的统计数据都集中在此处理，于是，矛盾不可避免地出现了。一方面计算中心的技术人员不了解各处室的业务情况，另一方面各处室的统计人员又不懂计算机操作，加之各专业处室的统计业务各不相同，数据处理面广量大，一时间，计算中心的工作形成相当复杂的局面。

    转眼到了年初，上海市1％人口抽样调查数据处理的任务，摆在计算中心的工作议事日程上，是不是仍按老办法让各区县统计局把调查资料送上来集中处理呢？沈为谦想到了由上海市政府办公厅介绍的美国夏威夷州州政府信息自动化系统的资料。该资料关于建立分布式的政府网络系统的新思路，反映了进入80年代后的计算机数据处理从集中式向分布式发展的趋势。

    一个新的构思在沈为谦脑中形成。但他很快便听到了反对声：有人认为一旦分布下去，某个区、县处理出错，那也就造成了全市的错误，风险太大……都是为了工作，存在这样那样的反对意见也无可非议。但沈为谦深知实践出真知，只有通过实践才能探索出一条新的发展之路。沈为谦就使用科学合理的分布式数据处理模式来完成上海市1％人口抽样调查处理工作的设想一事请示了市人口抽样调查领导小组，又向国家统计局作了汇报，同时得到了上海市统计局领导的支持。

    其实，统计数据分布式处理是一种新概念，更是一种新思路，它并不难在技术、而是重在管理。为此，沈为谦和计算中心的同志们开始对区县统计局的同志进行手把手的培训，从初级阶段起步，经过几期培训使他们初步掌握了计算机录入技术，就这样把这一新方法推向了各区县。在各区县的工作过程中，他们又一次次地下到基层，住在基层，对质量进行检查，对工作流程进行检查。紧张工作的日子里，沈为谦的心似乎总是悬着的，他明白，只许成功，不许失败！倒不是怕影响个人声誉而是怕影响上海市统计局的形象，怕影响了全国1％人口抽样调查数据处理工作的整体利益。

    经过无数次的攻关与协调，这项工作终于如期保质地完成了。如今想来，正是当年此项尝试的一次性成功，为日后上海统计信息自动化建设的框架打下了基础。

    沈为谦热爱他的工作，他将自己有限的精力都放在钻研计算机的新技术上，他边摸索边推广，使上海市统计局的计算机应用在较短的时间里上了一个台阶：1994年开通了市计委、市委研究室、市城调队等处的网络远程工作站；1995年引进了DEC公司ALPHA工作站；建立了局域网并开通电子邮件等；京津沪穗综合经济数据月度库四城市联网贯通。

    与此同时，沈为谦又在网络管理上作出了一系列建章立制的安排。统计信息电子档案管理，计算机设备资产管理，网络管理，网络安全管理，一条条规章制度，事无巨细，无不凝聚着沈为谦的心血和智慧。

    另一方面，作为一个部门领导，沈为谦在生活中尽可能地关心体恤群众，工作中知人善用，善于把每个人的潜能发挥出来。在他的管理和带领下，计算中心就象一个和谐温暖的大家庭，大家心往一处想，劲往一处使，不断地取得新的进步。

    “九五”期间，上海统计信息系统取得了包括统计报表处理全面自动化、建立了全市统计信息电子档案等在内的九项主要建设成果。其中，尤以建立了全市综合统计信息库，建立了一批统计业务处理和信息发布网站、利用统计信息，开发了地理信息系统（GIS）应用这三项成果受到瞩目。

    还记得全国第五次人口普查吧，与前四次不同，“五普”是在社会主义市场经济条件下进行的一次普查，增加了普查项目，增设了《暂住人口调查表》，在表式设计上，应用长短表结合技术，数据录入方面，采用了先进的光电录入技术，逐级汇总。沈为谦和他的计算中心承担的是上海市人普数据录入的总体指挥和协调工作，为此，沈为谦别出心裁地做了一个与区县人口办连接的《上海市人口普查数据处理》网站。各个区县统计局数据处理中碰到的疑问都能在网上反映出来并得到及时解决，数据录入的工作进程也能得到实时调度。有一天，沈为谦从网上的数据显示中发觉，某区的数据录入总量明显低于其他区县局。于是，他特意为该区再抽调了光电录入仪，从总体上保证了上海市人口普查数据处理的进度和质量，先于国家10个月完成了人口普查数据的净化处理和汇总，为市委、市政府决策和普查数据的深度开发利用提供了超前服务。

    说起上海市统计局综合统计信息库的建设，沈为谦颇为自豪。因为该数据库已经存储了50年的年度综合数据和106个月的月度综合数据，初步形成了一个“标准统一、分工合作、信息共享”的数据管理体系，保证了信息的全面性、及时性、准确性和时序性，在全国领先。

    在刚刚过去的2001年，沈为谦及计算中心的同志们又积极探索该综合信息资源开发利用的新途径。在有关处室的支持下，他们与市经济动员办公室和上海市警备区合作，在地理信息系统（GIS）平台上成功开发了“军需物资动员信息系统”软件。通过该软件可以分析了解到在战争状态下，某个小区域或整个大区域中，各种军需及民用物资的运输路线和供给量等重要信息。由于该软件在代码转换、动员潜力分析、预案处理等方案上的创新，获得了上海市警备区科技练兵一等奖，并通过国家经动办和总后军需部的技术鉴定，准备在军内推广。

    一分耕耘、一分收获。沈为谦为了统计信息自动化建设付出了辛勤劳动，一项又一项荣誉也接踵而来。在现实生活中，有人爱荣誉胜过生命，有人视荣誉如过眼云烟。而当这两种精神同时出现在沈为谦身上时，我们能体会到这名共产党员的一种境界——追求无极限！